Moderní otevřená kancelář s výhledem na město
Naše filozofie

Co nás pohání

Za každým funkčním projektem stojí vztah. Ne nástroj, ne metodologie. Vztah, ve kterém si obě strany naslouchají.

Odkud jsme přišli

Vznik z frustrace, která je všude

Orchard Morning vznikl z pozorování, které se opakuje v organizacích různých velikostí a odvětví. Manažeři mají jasnou vizi toho, co chtějí dosáhnout. Vývojáři a datoví analytici mají dovednosti, jak to realizovat. A přesto projekty váznou, termíny se posouvají a obě strany mají pocit, že mluví do prázdna.

Toto není selhání lidí. Je to selhání systému, který neposkytuje manažerům nástroje pro komunikaci s technickými týmy a technickým týmům nástroje pro komunikaci s manažery. Vzdělávací systém tradičně tyto světy odděluje. My jsme se rozhodli je propojit.

Otevřený pracovní prostor symbolizující spolupráci a transparentnost
Čím se řídíme

Hodnoty, které tvarují každý modul

Naslouchání před mluvením

Nejdůležitější komunikační dovednost není rétorika, ale schopnost skutečně slyšet, co druhá strana říká. Program začíná tím, jak naslouchat technickým týmům, ne tím, jak je přesvědčovat.

Respekt k odlišné expertíze

Manažer a vývojář mají různé druhy znalostí. Žádný z nich není nadřazený. Funkční spolupráce začíná uznáním, že každá strana přináší něco, co ta druhá nemá.

Praxe nad teorií

Koncepty bez praxe jsou k ničemu. Každý modul programu obsahuje konkrétní nástroje a cvičení, které účastníci aplikují okamžitě. Změna chování nastává v praxi, ne ve výkladu.

Iterace jako princip

Vývojové týmy pracují iterativně. Program samotný je také iterativní. Obsah se průběžně vyvíjí na základě zpětné vazby účastníků a nových poznatků z praxe.

Facilitátor programu při interaktivním workshopu s manažery
Jak přistupujeme k výuce

Učení, které změní chování, ne jen vědomosti

Existuje zásadní rozdíl mezi věděním a konáním. Manažer může vědět, že by měl psát podrobnější zadání. Ale pokud nemá konkrétní strukturu a návyk, bude psát zadání stejně jako dřív.

Program Orchard Morning je navržen tak, aby vytvářel nové návyky, ne jen nové vědomosti. Každý modul obsahuje strukturu pro okamžité použití, opakování v reálných situacích a reflexi výsledků.

Výsledkem není manažer, který "ví o spolupráci s technickými týmy". Je to manažer, který spolupracuje jinak. Viditelně. Měřitelně. Trvale.

Přidejte se k nám

Zjistěte, jak program vypadá v praxi

Prohlédněte si podrobný přehled modulů a variant programu nebo nás kontaktujte s konkrétními otázkami.