Přehled vzdělávacích materiálů a modulů programu na pracovním stole
Přehled programu

Co nabízíme

Strukturovaný vzdělávací program s jasně definovanými moduly, flexibilním formátem a konkrétními výstupy pro vaši každodenní práci.

Obsah programu

Osm modulů. Jeden cíl.

Program je strukturován do osmi tematických modulů, které na sebe navazují a společně budují kompletní sadu dovedností pro spolupráci s technickými týmy.

M1

Jak myslí vývojář a datový analytik

Úvodní modul přibližuje způsob uvažování technických specialistů. Jak vnímají problémy, jak přistupují k nejistotě a proč reagují na určitá manažerská chování tak, jak reagují. Pochopení perspektivy druhé strany je základem každé funkční spolupráce.

Perspektiva Empatie Komunikační styly
M2

Anatomie dobrého zadání

Praktický modul zaměřený na strukturu požadavků. Naučíte se rozlišovat mezi cílem, výstupem a podmínkami. Procvičíte psaní zadání ve formátech, které vývojářské a datové týmy ocení a mohou s nimi okamžitě pracovat.

Psaní zadání User stories Akceptační kritéria
M3

Technický žargon bez paniky

Vývojáři a datoví analytici používají specifický jazyk. Tento modul neposkytuje technický slovník, ale učí vás strategii: kdy se zeptat, jak se ptát a jak odlišit klíčové technické pojmy od těch, které pro vaši práci nejsou relevantní.

Terminologie Kladení otázek Aktivní naslouchání
M4

Datové výstupy pro manažery

Jak číst analytické reporty, jak interpretovat vizualizace a jak se vyhnout nejčastějším chybám v interpretaci dat. Modul pracuje s reálnými příklady datových výstupů a učí vás klást správné otázky k jejich porozumění.

Datová gramotnost Vizualizace Kritické myšlení
M5

Vedení efektivních schůzek s technickým týmem

Stand-upy, retrospektivy, sprint planning, review. Každý z těchto formátů má svou logiku. Naučíte se, jak se na ně připravit, jak je vést nebo jak se v nich aktivně účastnit jako manažer, který přináší hodnotu, ne jen přítomnost.

Facilitace Agilní ceremonie Příprava na schůzku
M6

Prioritizace a řízení rozsahu

Jednou z nejčastějších příčin napětí je neustálé rozrůstání rozsahu projektu. Modul učí techniky prioritizace, které jsou srozumitelné jak manažerům, tak vývojovým týmům, a metody pro komunikaci změn rozsahu, které nezpůsobují frustraci.

Prioritizace Scope management Vyjednávání
M7

Zpětná vazba a konstruktivní konflikt

Jak dávat zpětnou vazbu vývojáři nebo analytikovi, aniž by to znělo jako kritika jejich odbornosti. Jak přijímat zpětnou vazbu od technického týmu bez defenzivního postoje. Jak proměnit konflikty v produktivní diskusi.

Zpětná vazba Konflikt Psychologické bezpečí
M8

Budování dlouhodobého partnerství

Závěrečný modul se zaměřuje na to, co přesahuje jednotlivé projekty. Jak vytvořit podmínky pro trvalou spolupráci, kde technický tým cítí, že jeho práce má smysl a manažer ví, že může na tým spoléhat.

Důvěra Týmová kultura Dlouhodobá spolupráce
Varianty programu

Formát, který vyhovuje vám

Individuální program

Online program pro jednotlivce. Živá sezení každý týden po dobu osmi týdnů, přístup k materiálům, cvičení do praxe a skupinová reflexe s ostatními účastníky.

  • Osm týdenních modulů
  • Online živá sezení
  • Skupinová reflexe
  • Přístup k materiálům
Informace o termínech

Intenzivní workshop

Komprimovaná verze programu pro ty, kteří potřebují rychlý start. Čtyři intenzivní dny s celým obsahem programu, ideální jako úvod před hlubším studiem.

  • Čtyři dny intenzivní výuky
  • Celý obsah programu
  • Prezenční nebo online
  • Skupinové i individuální
Zjistit termíny
Máte otázky?

Nejste si jistí, která varianta je pro vás?

Kontaktujte nás. Rádi probereme vaši konkrétní situaci a pomůžeme vám vybrat formát, který dává smysl pro vás nebo váš tým.